Das größte Potenzial an Energie steckt in den Teams

 

 

Ich habe die vielen Teilnehmer der Teamcoachings gefragt, wann sie bereit sind, mehr als normale Leistung abzugeben. Ich habe über 300 Rahmenbedingungen genannt bekommen und wenn davon nur ein kleiner Teil angeboten wird, steigt die Leistung.

Werden viele der Rahmenbedingungen angeboten, explodiert die Leistung förmlich.

Niemand kann (neben den Führungskräften) die Situation eines Unternehmens besser einschätzen, als die eigenen Mit-Arbeiter. Mein Team-Coaching hilft Ihnen die Schätze des Unternehmens zu aktivieren.

Das Team wird Sie entlasten und neue Ideen generieren und umsetzen.

 

Hier ein Auszug aus meinem Team-Repertoire:

 

  1. Teameinschätzung

  2. Teambildungsstufen

  3. 5 Irrtümer über Teamarbeit

  4. Die 10 Erfolgsfaktoren

  5. Das Geheimnis der „12“

  6. Rollenteilung im Team

  7. Ein Team ist wie ein Orchester

  8. Vertrauen Sie Ihrem Team

  9. Das Teammeeting

     

  10. Fehlender Teamgeist

  11. Wie Mobbing entsteht

  12. Vom demotivierten Team zur Leistungsgruppe

  13. Und noch weitere 40 Erfolgsfaktoren zur Teambildung

 

Welche Leistung können Sie von mir bekommen?

 

Vortrag (ca. 45 Minuten plus Diskussionszeit)

Sie geben mir ein oder zwei Schwerpunktthemen vor und ich reichere den Vortrag mit verwandten Themen an.

 

Agiler Workshop + Seminar (Dauer 2-3 Tage)

Bei den Workshops geben Sie Ihre Top-Themen vor. Die Teilnehmer können aber auch weitere Führungsthemen auswählen, die ihnen sehr wichtig sind und ich reichere die Themen an. Mit dieser agilen Methode erreiche ich mehr Interesse und Sinnhaftigkeit für die Teilnehmer.